為了更(geng)好(hao)地(di)激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)激情，樹立職工(gong)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極溝通、相互信任、團結(jie)協作(zuo)、培養團隊的(de)(de)(de)(de)意識，增進各部門(men)間(jian)的(de)(de)(de)(de)溝通，增強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)責任與(yu)歸(gui)屬(shu)感，展現珈創的(de)(de)(de)(de)風(feng)采(cai)。2018年11月(yue)24日，珈創全(quan)體員(yuan)工(gong)參加了“熔煉團隊、超越(yue)自我、團結(jie)奮進、追(zhui)求卓越(yue)”為主題的(de)(de)(de)(de)拓(tuo)展活動。

拓展訓(xun)練的內(nei)容包括(kuo)破冰分(fen)組、挑戰(zhan)99秒、鼓動人(ren)心(xin)、目標市場、力(li)量之圈等多個(ge)項目，考驗員工的耐力(li)以及團隊合作(zuo)精神(shen)。

破(po)冰分組(zu)

每個分組(zu)中選出隊(dui)長、安全員、宣傳員、等(deng)角色后，在(zai)隊(dui)旗上分別完成，隊(dui)名、口號、LOGO、隊(dui)歌、團(tuan)(tuan)隊(dui)造(zao)型的(de)一系列的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)文化組(zu)建。隊(dui)員新穎別致的(de)破冰(bing)分組(zu)項目(mu)，營(ying)造(zao)生動活潑的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)氛圍，消除隔(ge)閡(he)，增(zeng)進(jin)團(tuan)(tuan)隊(dui)成員的(de)凝聚(ju)力。

挑戰(zhan)99秒

通過不斷優(you)化和分工，在99秒內一共(gong)完成多(duo)個挑戰項目。多(duo)個項目的(de)組合給團(tuan)隊提出了(le)全面的(de)挑戰，同時也提供了(le)更大的(de)提升空(kong)間。項目挑戰嚴峻、時間緊迫。不斷設定更高的(de)目標，第(di)一次(ci)較量(liang)的(de)最好表現是第(di)二次(ci)較量(liang)的(de)最低要求。

鼓動人心(xin)

認(ren)識團隊發展(zhan)的(de)四階(jie)段：形(xing)成(cheng)期、動(dong)蕩期、規范期和(he)高效期，并認(ren)真(zhen)反思每(mei)個成(cheng)員(yuan)在團隊發展(zhan)的(de)不(bu)(bu)同階(jie)段應該怎么(me)做(zuo)；當團隊處在一直的(de)低迷的(de)狀態(tai)(tai)下(xia)，大家(jia)要放下(xia)包袱，抱(bao)著“不(bu)(bu)拋棄、不(bu)(bu)放棄、不(bu)(bu)抱(bao)怨”的(de)心態(tai)(tai)來挑戰(zhan)，同時團隊中要有很多人扮演鼓舞者，勇敢(gan)地分享，相互的(de)包容。

力量之圈(quan)

側重于通過(guo)一種(zhong)最合理的(de)(de)人力(li)(li)資(zi)源分配來達到最佳(jia)的(de)(de)工作(zuo)效率和獲得(de)最好的(de)(de)工作(zuo)成就(jiu)。提高整(zheng)體(ti)團隊的(de)(de)凝聚力(li)(li)以及向心力(li)(li)；建立團隊所有員(yuan)工之(zhi)間的(de)(de)信任(ren)感(gan)，理解(jie)信任(ren)的(de)(de)重要(yao)性；感(gan)悟(wu)制度的(de)(de)制定與保障對完成任(ren)務的(de)(de)價值，讓(rang)員(yuan)工了解(jie)每(mei)個職位都是很(hen)重要(yao)的(de)(de)，公司的(de)(de)發展需要(yao)我們每(mei)位員(yuan)工的(de)(de)共同努(nu)力(li)(li)。

在緊張的(de)工(gong)作之余，親近大自(zi)然，放飛(fei)心靈(ling)，提(ti)(ti)高工(gong)作效率(lv)，調動(dong)工(gong)作熱(re)情和(he)積(ji)極(ji)性，為(wei)公司的(de)企業文(wen)化建設提(ti)(ti)供了堅(jian)實的(de)基礎。

編輯(ji)人：溫帥（行政(zheng)部）